Como todos sabemos, muitos problemas surgirão devido à qualidade dos produtos. Para as empresas de fábricas de vestuário, o retrabalho atrasará o cronograma de produção devido a problemas de qualidade e também afetará o humor de trabalho dos funcionários, o que levará a mais problemas, e o cronograma de produção será ainda mais afetado. O cronograma de produção não consegue acompanhar e afeta diretamente o prazo de entrega, o que afeta as vendas e até leva à perda de pedidos, então a fábrica não pode falar em geração de lucro, sem lucro falar em desenvolvimento.
Para as empresas de marcas de roupas, se a qualidade do produto não for bem feita, ele será rejeitado pelos consumidores e eliminado pelo mercado e, eventualmente, enfrentará o fechamento. Portanto, seja uma fábrica de confecções ou uma empresa de marca de confecções, a qualidade do produto está relacionada à sobrevivência da empresa, e a sobrevivência e o desenvolvimento das duas estão intimamente relacionados. Principalmente na fábrica de confecções, no final da produção, a qualidade das roupas produzidas é fundamental e não pode ser ignorada. O artesanato e a qualidade de uma peça de roupa, até certo ponto, representam o caráter do fabricante dessa roupa (fábrica). Na confecção pode-se dizer que roupa = caráter, qualidade é vida!
Então, como a fábrica de roupas pode controlar e melhorar a qualidade?Siyinghongé um especialista em cadeia de suprimentos de roupas domésticas, com fábrica inteligente de roupas avançadas, tem o compromisso de "fazer reversão rápida de qualidade", até agora atendeu com sucesso mais de 300 empresas estrangeiras bem conhecidas de roupas de moda. Portanto, para as fábricas de roupas como melhorar a qualidade do produto, ficam as seguintes sugestões:
1.Fortalecer a gestão e implementar uma gestão digital padronizada;
2. Formular horários de trabalho e quantidade de trabalho razoáveis e padronizados;
3. Adotar medidas de incentivo adequadas com mais recompensas e menos penalidades;
4. Reforçar o sentimento de pertença dos colaboradores;
5. Para garantir a produção por qualidade, para controlar a produção por qualidade, não buscar cegamente um determinado índice, como velocidade e produção.
A qualidade não está apenas relacionada com a ascensão e queda das empresas fabris, mas também com os interesses vitais dos trabalhadores. Quando você encontrar um problema de qualidade, não o considere complicado, comece pela operação da equipe.
Primeiro, padronizar e otimizar as ações dos colaboradores, que é a primeira ideia para solucionar o problema da qualidade. Muitos problemas de qualidade são causados, em última análise, pela operação atípica dos funcionários, um local que muitas empresas são fáceis de ignorar. São muitos os casos que não fazem nenhuma melhoria técnica especial nos equipamentos, ou seja, padronizam e otimizam as ações dos colaboradores, o efeito é muito evidente.
Em segundo lugar, realize o controle horizontal, ou seja, verifique um ao outro. O controle horizontal consiste em verificar o problema camada por camada, isolar e verificar uns aos outros no local, o que é um método muito eficaz.
Terceiro, investigação em larga escala do problema, no ponto de resolver o problema. Os problemas de qualidade devem ser verificados todos os dias e o efeito será óbvio. Mesmo que haja mais problemas identificados, eles devem ser resolvidos ponto por ponto. Não resolva muitas áreas problemáticas ao mesmo tempo. Antes de produzir um produto, você também pode investigar os problemas históricos que ocorreram neste produto, e então contratar o responsável para resolvê-lo aos poucos. Este método de investigação também é um método muito bom.
Acima, depois de resolver esses problemas de qualidade, a qualidade do produto melhorará naturalmente. Além das cinco sugestões anteriores para ensinar às fábricas de roupas como melhorar a qualidade do produto, acho que os compradores para encontrar compradores devem ser uma boa fábrica de marcas de roupas, aproveitar os elos importantes, de modo a controlar os intermináveis problemas de qualidade no processo de produção também é muito importante. Actualmente, a concorrência na indústria do vestuário entrou no calor branco, e a pressão da produção empresarial também se tornou maior, e muitas empresas de vestuário estão a tentar transformar-se para se adaptarem à nova tendência. No entanto, muitas pequenas e médias empresas de vestuário têm encontrado cada vez mais problemas na gestão de pedidos. Como melhorar a eficiência da reversão rápida e ao mesmo tempo garantir a qualidade do produto?
Siyinghong- faça reversão rápida de qualidade
Siyinghongpossui um sistema de gestão padronizado, equipamentos de produção inteligentes e tecnologia digital líder, o objetivo é criar reversão rápida de alta qualidade, permitindo que as empresas de vestuário construam sistemas de fabricação inteligentes que penetrem na produção de terminações nervosas.
Através do GST, os dados básicos de materiais, projetos e processos são padronizados e digitalizados. Em seguida, por meio de MES, ERP, suspensão inteligente e outras ligações de dados de hardware e software, para alcançar ainda mais colaboração de produção de produtos personalizados e sob demanda em larga escala.
Ao mesmo tempo que garante a qualidade do produto, pode ajudar a marca a reduzir significativamente os custos de inventário e a adaptar-se ao rápido desenvolvimento da fase actual e até mesmo do futuro através da melhoria da eficiência global da própria cadeia de abastecimento da marca.
Buscando eficiência porqualidade, buscando o desenvolvimento pela eficiência do trabalho, a qualidade está relacionada à sobrevivência de uma empresa, a qualidade é a vida da empresa, portanto a empresa deve estar atenta à qualidade para sobreviver.
Horário da postagem: 30 de junho de 2024
